Recomendo vivamente que experimentem (7 dias à experiência, depois pagam se quiserem!):
segunda-feira, 28 de janeiro de 2008
O sucesso Global Domains Internacional
Neste momento a minha rede GDI conta com aproximadamente 20 pessoas. Isto numa breve semana, e falando apenas com um conhecido (sendo que os restantes entraram através de um pouco de publicidade em fóruns, locais na internet que falavam do assunto). Posso dizer que para uma semana de experiência, foi um êxito! Não fico rico com este número de pessoas, mas já cobre o valor mensal, e ainda ganho 10 dóllares extra. Com o crescimento exponencial deste tipo de redes, quantos membros terei na próxima semana?
quarta-feira, 23 de janeiro de 2008
GDI com crescimento mais rápido?
Bom.. como referi aqui anteriormente entrei na GDI (Global Domains internacional). Uma das maiores empresas do mundo (37º lugar actualmente, e a crescer), que entrou no mercado MLM para fazer crescer o seu negócio de websites, mails e domínios próprios, algo que no futuro toda a gente deverá ter, e pagar (provavelmente sem sequer ter hipóteses de personalização como a GDI oferece).
Falei com alguns amigos, e coloquei em alguns fóruns a informação que coloquei aqui, fazendo chegar o negócio a mais pessoas... e apenas com o link do vídeo entraram algumas pessoas (dos quais um Americano, tendo em conta que falei também num fórum estrangeiro).
Neste momento, estas 4 pessoas que entraram na minha rede já recrutaram outros membros (7 ao todo). Este crescimento realmente é brutal. Na agel é impensável este crescimento, tendo em conta que toda a gente tem que ponderar muito bem, sendo que a maioria desiste da ideia, devido ao elevado investimento e o receio de não encontrar pessoas dispostas a pagar aquele valor. A GDI ganha vantagem precisamente neste campo, onde qualquer pessoa se arrisca a perder 6 euros para ganhar muito mais, e tem a noção que provavelmente muitos amigos e conhecidos vão também aceitar a ideia, mesmo os mais desfavorecidos.
Faço de questão de orientar e ajudar os meus downlines, para que os motive e dar ideias de como chamar novos membros, e motivar assim toda a equipa a ganhar bastante (objectivo primário: arranjar 5 membros).
Poderão verificar nas informações da minha rede GDI que o meu saldo continua a zeros. Isto explica-se porque a GDI apenas cobra ao fim de 7 dias, dado que têm esta semana para experimentar a rede e decidir se realmente querem continuar com o negócio. Como tal, só ao fim deste período de experimentação é que podemos considerar todas as comissões.
Entretanto há um potencial interessado na Agel, amanhã provavelmente terei a resposta definitiva...
Falei com alguns amigos, e coloquei em alguns fóruns a informação que coloquei aqui, fazendo chegar o negócio a mais pessoas... e apenas com o link do vídeo entraram algumas pessoas (dos quais um Americano, tendo em conta que falei também num fórum estrangeiro).
Neste momento, estas 4 pessoas que entraram na minha rede já recrutaram outros membros (7 ao todo). Este crescimento realmente é brutal. Na agel é impensável este crescimento, tendo em conta que toda a gente tem que ponderar muito bem, sendo que a maioria desiste da ideia, devido ao elevado investimento e o receio de não encontrar pessoas dispostas a pagar aquele valor. A GDI ganha vantagem precisamente neste campo, onde qualquer pessoa se arrisca a perder 6 euros para ganhar muito mais, e tem a noção que provavelmente muitos amigos e conhecidos vão também aceitar a ideia, mesmo os mais desfavorecidos.
Faço de questão de orientar e ajudar os meus downlines, para que os motive e dar ideias de como chamar novos membros, e motivar assim toda a equipa a ganhar bastante (objectivo primário: arranjar 5 membros).
Poderão verificar nas informações da minha rede GDI que o meu saldo continua a zeros. Isto explica-se porque a GDI apenas cobra ao fim de 7 dias, dado que têm esta semana para experimentar a rede e decidir se realmente querem continuar com o negócio. Como tal, só ao fim deste período de experimentação é que podemos considerar todas as comissões.
Entretanto há um potencial interessado na Agel, amanhã provavelmente terei a resposta definitiva...
terça-feira, 22 de janeiro de 2008
Global Domains - A empresa de MLM que paga 50% dos seus lucros
Para os interessados podem inscrever-se clicando aqui, e têm 7 dias para experimentar se realmente vale ou não a pena (pagamento só é feito ao fim de 7 dias). Eu entrei!
O site está ainda em inglês, a versão em Português está para chegar, mas achei por bem não perder tempo, e evitar qualquer saturação da rede. Desta vez quero estar entre os primeiros, e parece-me que este é um bom investimento! Melhor que a Agel? Não sei, mas são apenas 6€...
Objectivo número 1: Encontrar 5 membros para ter um bónus de 100 dóllares, e começar com um bom avanço na minha rede.
Eu sou Agel. E agora sou GDI.
Ps.: Para quem não perceber Inglês, há uma versão em Brasileiro (a versão do site em Português está para chegar em breve), que podem consultar clicando aqui.
Recebi uma nova proposta - Global Domains
Parece que está para explodir em Portugal um novo negócio Multi-nível, mas desta vez não para investir valores brutais, nem mensalidades proibitivas, mas sim uns meros 6€ por mês, e que podem gerar muito muito dinheiro mesmo! E para colaboradores Agel, é um novo desafio. Vou transcrever o texto, cortando algumas partes mais pessoais:
Olá...
o meu nome é XXXXX e sou um membro Agel desde à menos de 4 meses. É um bom conceito e um negócio bem pensado, no entanto acho que é um negócio dificil de se concretizar (eu estou a ganhar cerca de 350 euros neste momentos, e a rede está a crescer cada vez mais devagar). Esperemos que a coisa melhore quando abrir o mercado do Brasil. Enfim, como membro Agel, e com bastante orgulho (já deu para pagar o investimento, o resto é sempre benvindo), acredito que esta foi uma das melhores campanhas de markting que vi até hoje, embora (e sendo bastante transparente e coerente) considere que está a começar a esgotar o potencial de mercado (já toda a gente tem amigos ou ouviu falar de Agel, e não quer ouvir mais), devido ao brutal crescimento que teve (acho que nunca ninguém imaginou que a coisa poderia resultar tão bem). Claro que os primeiros a entrar estão a obter todo o lucro, e os que entram agora começam a deparar-se realmente com as primeiras grandes dificuldades em arranjar membros. Já li por aí que pode ser o início da implosão da pirâmide (quando a base deixa de pagar, os de cima deixam de receber, e consequentemente de pagar, eliminando nível a nível toda a rede). Espero que sejam tomadas medidas a respeito desta questão, através de novas campanhas (parece que vêm aí os sites da Agel, pode ser um bom impulso), mas parece-me que a coisa daqui a uns meses ou poucos anos vai começar a decrescer (claro que demorará bastante tempo a atingir o topo da pirâmide). Isto só não acontece com a herbalife porque não há obrigatoriedade de consumo, e as pessoas vão-se mantendo na rede, e alimentando-a, embora com menos intensidade (para além de que há muita gente a vender herbalife, o que é positivo para a rede também).
Enfim, esperemos que o cenário seja cor de rosa durante mais alguns tempos, para nosso bem claro.
Apesar de tudo, e como membro Agel, entrei recentemente para um novo negócio de markting multinível, extremamente simples e muito mais eficaz do que a Agel (embora menos rentável também para os topos da pirâmide, mas muito mais rentável a nível global e para a grande parte dos membros - médias de 1000 a 5000 euros por mês, e não disparidades de 70 e 80 mil euros, como na Agel). Tudo isto com um investimento mensal de 10 Euros (e um inicial de 10 euros), em vez dos 130 mensais (e 250 iniciais) da Agel, o que torna a coisa muito mais simples de arranjar novos membros e por aí fora. As semelhanças à primeira vista são poucas, mas o esquema é muito parecido à Agel: O produto é um domínio na internet (com mail, página pessoal, endereço pessoal do tipo www.omeunome.com, e um backoffice muito semelhante ao da Agel). Trata-se da empresa que aloja grandes distribuidores de serviços como o Yahoo! ou o e-bay, entre outras grandes marcas de internet, e considerada uma das top50 maiores empresas do mundo (coisa que a Agel está muito longe de atingir). Esta empresa decidiu começar a comercializar o produto (um novo domínio semelhante ao .com ou .pt, mas com a designação de .ws - WebSite, e que será um standard daqui a uns anos), e para conseguir uma grande fatia de mercado decidiu apostar no grande e valioso markting multinível. O domínio custa 10 dóllares que corresponde a 6 euros por mês, os lucros são praticamente imediatos e com uma taxa de crescimento cerca de 10 vezes superior à Agel, já que é muito imediato e com um investimento que qualquer pessoa faz, embora com uma percentagem "per capita" de inferior à Agel, já que o valor mensal é também inferior. Ainda assim é muito apelativo, e resolvi entrar, e em apenas um mês vejo a coisa com um crescimento que não vi na Agel (na Agel em 4 meses ganho o que aqui espero ganhar em 2).
O esquema de comissões não é tão maravilhoso como o da Agel, mas bem mais simples e maduro, já que temos que pensar que é muito mais fácil de encontrar membros (apenas com anúncios em fóruns as pessoas entram por exemplo, ao ver o vídeo de apresentação). As comissões são pura e simplesmente 10% do total de pagamentos até à 5ª geração (imediatos, não há patamar a atingir, como na Agel). Para dar um exemplo rápido:
Se chamarmos 3 pessoas, e essas 3 pessoas outras tantas, ficamos com um rendimento mensal nesse mês de 363 Euros. Provavelmente vai aumentando já que há sempre novos membros a entrar das centenas ou dezenas de pessoas que temos na rede...
Se o exemplo passar para 5 pessoas, o rendimento mensal fica em 3,905 Euros por mês (são 4 mil Euros, coisa que julgo vir a demorar bastante na Agel, pelo menos a avaliar pela minha rede)... Claro que não é num mês que se atinge este valor, mas como disse, a comparar com a Agel, penso lá chegar muito mais depressa com este negócio... As pessoas vêm o video e aderem.
Se passarmos para as 10 pessoas, o valor mensal será de mais de 110 mil Euros por mês, mas isso já não depende só de nós, dado que não é fácil garantir que as nossas centenas de pessoas chamam outras 10 cada uma... (e daí quem sabe...).
Como membro Agel, vou recomendar este negócio a todos os meus patrocinados e eles aos seus, bem como ao meu patrocinador, não como substituto, porque a Agel pode levar-nos a outros valores se formos executivos, mas como complemento. Quem entrou na Agel é concerteza ambicioso e open minded o suficiente para ver aqui uma nova e excelente oportunidade de negócio e sem ter que fazer o esforço financeiro que se faz com a Agel. Recomendo, se achar que esta é uma oportunidade tão boa ou melhor (dado o investimento quase nulo) que a Agel, que entre no negócio e que comece a "escalar" a sua rede Agel, patrocinados, downlines, e patrocinadores, e eles o mesmo, para que criemos uma rede gigantesca paralela à Agel (e claro patrocinando membros externos que concerteza vão achar esta oportunidade muito viável, investindo apenas 6 Euros (muita gente gostaria de entrar na Agel, mas não tem capital para investir. Este modelo corta completamente com essa dificuldade). Eu encontrei este modelo numa página estrangeira, e coloquei membros em Inglaterra, onde estive no último mês a terminar um trabalho, por isso neste momento há 2 Portugueses (excluindo eu) com este negócio (números oficiais da empresa e disponíveis no site), por isso acho que há muito mercado para explorar-mos e para sermos desta vez nós a estar no topo da rede em Portugal de um negócio multinível que está prestes a explodir no nosso país (prova disso é o site estar ainda em Inglês ou Brasileiro, mas está já a ser feita uma versão em Português da Europa).
Para além do investimento ser mínimo, temos 7 dias para testar todo o negócio, para vermos se realmente gostamos ou não do conceito (acho que ninguém desiste depois de entrar e ver como a coisa está organizada), e parece-me bem mais útil ter um website com o nosso nome próprio e sem aqueles nomes enormes como www.omeunome.paginasnosapo.pt ou www.omeunome.iol.pt, o que pode ser outra vantagem (até para rentabilizar o negócio, já que temos direito a uma página de markting como a que lhe apresento e convido a visitar).
Convido-o a ver o vídeo de apresentação e a associar-se aquela que espero vir a ser a nova grande marca em Portugal e a mais rápida forma de ganhar dinheiro. Entretanto vamos continuar confiantes com a Agel, porque realmente pode proporcionar quem sabe outros voos (talvez atingindo um dia aqueles níveis diamond, quem sabe).
http://www.freedom.ws/ruipedroj (faça sign up for free)
Refiro ainda que há constantemente incentivos para colocar novos membros. Neste momento, por cada 5 novos membros que colocamos numa semana, ganhamos um bónus de 100 dóllares. Se colocarmos 10 ganhamos 200, se forem 15 ganhamos 300.. e por aí fora. Por isso numa primeira fase convém chamar rapidamente todos os potenciais interessados, amigos, rede Agel, etc, para começar logo o mês com 200 ou 300 Euros pelo menos, sem contar com a entrada de novos membros pelos downlines. Isto na Agel parece-me muito mais difícil de conseguir (pela minha experiência) em tão pouco tempo... 5 Membros por semana são 10 ou 20 ao fim de um mês, e utilizando a calculadora disponível no site, pode fazer as contas ao valor que isso vai dar até à quinta geração (uns bons milhares) e que já exemplifiquei aqui. Claro que para grandes números convém dar muita visibilidade ao negócio, mas 5 por semana parece-me fácil de obter (em Inglaterra, só com anúncios em sites gratuitos, consegui algumas pessoas, sem perder muito tempo).
Eis a minha postura perante isto: vou chamar 5 pessoas (muito fácil mesmo, tendo em conta que 6 euros é quase nada), e incentivar essas 5 a chamar outras 5. Estou a falar de quase 4000 dóllares por mês, se isto acontecer até à 5ª geração (fora os 100 dóllares de bónus por chamar 5 pessoas numa semana). Objectivo meu, e de toda a equipa que entrar por mim: Arranjar 5 membros numa semana, para ganhar os 100 dóllares. Se não os arranjar paciência, certamente vai ver a rede desenvolver-se de qualquer das formas, só não vai ter o bónus...
(atenção, os valores do negócio são apresentados sempre em dóllares, tal como na Agel. Eu falo em Euros tendo em conto a cotação semelhante, que é dificil de prever, já que por vezes o dóllar vale mais, e noutras vale menos, como tal considero o valor como semelhante).
Bons negócios
http://www.freedom.ws/ruipedroj
Melhores cumprimentos,
--
XXXXXXXXX
20 de Janeiro 2008
Olá...
o meu nome é XXXXX e sou um membro Agel desde à menos de 4 meses. É um bom conceito e um negócio bem pensado, no entanto acho que é um negócio dificil de se concretizar (eu estou a ganhar cerca de 350 euros neste momentos, e a rede está a crescer cada vez mais devagar). Esperemos que a coisa melhore quando abrir o mercado do Brasil. Enfim, como membro Agel, e com bastante orgulho (já deu para pagar o investimento, o resto é sempre benvindo), acredito que esta foi uma das melhores campanhas de markting que vi até hoje, embora (e sendo bastante transparente e coerente) considere que está a começar a esgotar o potencial de mercado (já toda a gente tem amigos ou ouviu falar de Agel, e não quer ouvir mais), devido ao brutal crescimento que teve (acho que nunca ninguém imaginou que a coisa poderia resultar tão bem). Claro que os primeiros a entrar estão a obter todo o lucro, e os que entram agora começam a deparar-se realmente com as primeiras grandes dificuldades em arranjar membros. Já li por aí que pode ser o início da implosão da pirâmide (quando a base deixa de pagar, os de cima deixam de receber, e consequentemente de pagar, eliminando nível a nível toda a rede). Espero que sejam tomadas medidas a respeito desta questão, através de novas campanhas (parece que vêm aí os sites da Agel, pode ser um bom impulso), mas parece-me que a coisa daqui a uns meses ou poucos anos vai começar a decrescer (claro que demorará bastante tempo a atingir o topo da pirâmide). Isto só não acontece com a herbalife porque não há obrigatoriedade de consumo, e as pessoas vão-se mantendo na rede, e alimentando-a, embora com menos intensidade (para além de que há muita gente a vender herbalife, o que é positivo para a rede também).
Enfim, esperemos que o cenário seja cor de rosa durante mais alguns tempos, para nosso bem claro.
Apesar de tudo, e como membro Agel, entrei recentemente para um novo negócio de markting multinível, extremamente simples e muito mais eficaz do que a Agel (embora menos rentável também para os topos da pirâmide, mas muito mais rentável a nível global e para a grande parte dos membros - médias de 1000 a 5000 euros por mês, e não disparidades de 70 e 80 mil euros, como na Agel). Tudo isto com um investimento mensal de 10 Euros (e um inicial de 10 euros), em vez dos 130 mensais (e 250 iniciais) da Agel, o que torna a coisa muito mais simples de arranjar novos membros e por aí fora. As semelhanças à primeira vista são poucas, mas o esquema é muito parecido à Agel: O produto é um domínio na internet (com mail, página pessoal, endereço pessoal do tipo www.omeunome.com, e um backoffice muito semelhante ao da Agel). Trata-se da empresa que aloja grandes distribuidores de serviços como o Yahoo! ou o e-bay, entre outras grandes marcas de internet, e considerada uma das top50 maiores empresas do mundo (coisa que a Agel está muito longe de atingir). Esta empresa decidiu começar a comercializar o produto (um novo domínio semelhante ao .com ou .pt, mas com a designação de .ws - WebSite, e que será um standard daqui a uns anos), e para conseguir uma grande fatia de mercado decidiu apostar no grande e valioso markting multinível. O domínio custa 10 dóllares que corresponde a 6 euros por mês, os lucros são praticamente imediatos e com uma taxa de crescimento cerca de 10 vezes superior à Agel, já que é muito imediato e com um investimento que qualquer pessoa faz, embora com uma percentagem "per capita" de inferior à Agel, já que o valor mensal é também inferior. Ainda assim é muito apelativo, e resolvi entrar, e em apenas um mês vejo a coisa com um crescimento que não vi na Agel (na Agel em 4 meses ganho o que aqui espero ganhar em 2).
O esquema de comissões não é tão maravilhoso como o da Agel, mas bem mais simples e maduro, já que temos que pensar que é muito mais fácil de encontrar membros (apenas com anúncios em fóruns as pessoas entram por exemplo, ao ver o vídeo de apresentação). As comissões são pura e simplesmente 10% do total de pagamentos até à 5ª geração (imediatos, não há patamar a atingir, como na Agel). Para dar um exemplo rápido:
Se chamarmos 3 pessoas, e essas 3 pessoas outras tantas, ficamos com um rendimento mensal nesse mês de 363 Euros. Provavelmente vai aumentando já que há sempre novos membros a entrar das centenas ou dezenas de pessoas que temos na rede...
Se o exemplo passar para 5 pessoas, o rendimento mensal fica em 3,905 Euros por mês (são 4 mil Euros, coisa que julgo vir a demorar bastante na Agel, pelo menos a avaliar pela minha rede)... Claro que não é num mês que se atinge este valor, mas como disse, a comparar com a Agel, penso lá chegar muito mais depressa com este negócio... As pessoas vêm o video e aderem.
Se passarmos para as 10 pessoas, o valor mensal será de mais de 110 mil Euros por mês, mas isso já não depende só de nós, dado que não é fácil garantir que as nossas centenas de pessoas chamam outras 10 cada uma... (e daí quem sabe...).
Como membro Agel, vou recomendar este negócio a todos os meus patrocinados e eles aos seus, bem como ao meu patrocinador, não como substituto, porque a Agel pode levar-nos a outros valores se formos executivos, mas como complemento. Quem entrou na Agel é concerteza ambicioso e open minded o suficiente para ver aqui uma nova e excelente oportunidade de negócio e sem ter que fazer o esforço financeiro que se faz com a Agel. Recomendo, se achar que esta é uma oportunidade tão boa ou melhor (dado o investimento quase nulo) que a Agel, que entre no negócio e que comece a "escalar" a sua rede Agel, patrocinados, downlines, e patrocinadores, e eles o mesmo, para que criemos uma rede gigantesca paralela à Agel (e claro patrocinando membros externos que concerteza vão achar esta oportunidade muito viável, investindo apenas 6 Euros (muita gente gostaria de entrar na Agel, mas não tem capital para investir. Este modelo corta completamente com essa dificuldade). Eu encontrei este modelo numa página estrangeira, e coloquei membros em Inglaterra, onde estive no último mês a terminar um trabalho, por isso neste momento há 2 Portugueses (excluindo eu) com este negócio (números oficiais da empresa e disponíveis no site), por isso acho que há muito mercado para explorar-mos e para sermos desta vez nós a estar no topo da rede em Portugal de um negócio multinível que está prestes a explodir no nosso país (prova disso é o site estar ainda em Inglês ou Brasileiro, mas está já a ser feita uma versão em Português da Europa).
Para além do investimento ser mínimo, temos 7 dias para testar todo o negócio, para vermos se realmente gostamos ou não do conceito (acho que ninguém desiste depois de entrar e ver como a coisa está organizada), e parece-me bem mais útil ter um website com o nosso nome próprio e sem aqueles nomes enormes como www.omeunome.paginasnosapo.pt ou www.omeunome.iol.pt, o que pode ser outra vantagem (até para rentabilizar o negócio, já que temos direito a uma página de markting como a que lhe apresento e convido a visitar).
Convido-o a ver o vídeo de apresentação e a associar-se aquela que espero vir a ser a nova grande marca em Portugal e a mais rápida forma de ganhar dinheiro. Entretanto vamos continuar confiantes com a Agel, porque realmente pode proporcionar quem sabe outros voos (talvez atingindo um dia aqueles níveis diamond, quem sabe).
http://www.freedom.ws/ruipedroj (faça sign up for free)
Refiro ainda que há constantemente incentivos para colocar novos membros. Neste momento, por cada 5 novos membros que colocamos numa semana, ganhamos um bónus de 100 dóllares. Se colocarmos 10 ganhamos 200, se forem 15 ganhamos 300.. e por aí fora. Por isso numa primeira fase convém chamar rapidamente todos os potenciais interessados, amigos, rede Agel, etc, para começar logo o mês com 200 ou 300 Euros pelo menos, sem contar com a entrada de novos membros pelos downlines. Isto na Agel parece-me muito mais difícil de conseguir (pela minha experiência) em tão pouco tempo... 5 Membros por semana são 10 ou 20 ao fim de um mês, e utilizando a calculadora disponível no site, pode fazer as contas ao valor que isso vai dar até à quinta geração (uns bons milhares) e que já exemplifiquei aqui. Claro que para grandes números convém dar muita visibilidade ao negócio, mas 5 por semana parece-me fácil de obter (em Inglaterra, só com anúncios em sites gratuitos, consegui algumas pessoas, sem perder muito tempo).
Eis a minha postura perante isto: vou chamar 5 pessoas (muito fácil mesmo, tendo em conta que 6 euros é quase nada), e incentivar essas 5 a chamar outras 5. Estou a falar de quase 4000 dóllares por mês, se isto acontecer até à 5ª geração (fora os 100 dóllares de bónus por chamar 5 pessoas numa semana). Objectivo meu, e de toda a equipa que entrar por mim: Arranjar 5 membros numa semana, para ganhar os 100 dóllares. Se não os arranjar paciência, certamente vai ver a rede desenvolver-se de qualquer das formas, só não vai ter o bónus...
(atenção, os valores do negócio são apresentados sempre em dóllares, tal como na Agel. Eu falo em Euros tendo em conto a cotação semelhante, que é dificil de prever, já que por vezes o dóllar vale mais, e noutras vale menos, como tal considero o valor como semelhante).
Bons negócios
http://www.freedom.ws/ruipedroj
Melhores cumprimentos,
--
XXXXXXXXX
20 de Janeiro 2008
domingo, 20 de janeiro de 2008
Defeitos Agel
Pretendo com este blog ser o mais transparente possível, como tal vou também falar das partes menos boas da Agel:
O valor de entrada é demasiado alto. É complicado arranjar 231 € para investir num negócio, sem sequer termos garantias que vai dar certo. O medo é constante, e esse dinheiro faz muita falta a muita gente...
O facto deste valor ser muito alto, provoca algum receio nas pessoas, e consequentemente faz com que muitos potenciais membros interessados não entrem, o que vai reduzir a velocidade de crescimento da nossa rede...
Também o valor mensal é muito alto: 130 € por duas caixas de gel é muito. É claro que isto é um pau de dois bicos. Se o valor fosse mais baixo, o total a receber também seria proporcionalmente mais baixo, agora, acho que é neste valor que reside o segredo de markting da Agel, ao qual vou chamar "táctica 130", e explico porquê: Até termos um VC (volume a receber) na perna mais pequena, que nos permita atingir esse valor de 130€ mensais, é preciso chamarmos várias pessoas, ou que a nossa rede cresça muito rápido. Isso não acontece. É difícil encontrar vários membros, porque o valor de entrada é muito alto, e as pessoas têm receio (embora sem dúvida, considerem quase todas um óptimo negócio, e entrariam se tivessem esse dinheiro para investir). Por outro lado, os poucos membros que conseguirmos arranjar são também eles alvo de dificuldades, o que vai fazer com que as pernas tenham um crescimento muito lento, e ao fim de 2 ou 3 meses o mais provável é ainda termos um lucro bastante baixo (nos primeiros meses de Agel em Portugal provavelmente houve um crescimento acentuado, mas que abrandou depois do boom de interessados entrar na rede). Neste momento sinto que a coisa está estagnada. Tenho amigos em todo o país, e todos eles (mais cultos, menos cultos, jovens, maduros, homens, mulheres, do norte, do sul, do centro...) já têm amigos, colegas ou conhecidos que entraram, e que já falaram nisso. Ora isto torna a coisa ainda mais difícil, porque parece começar a haver um receio geral, e uma saturação de mercado.
Este foi um dos motivos que me levou a entrar na Agel: fazer um estudo transparente e honesto do que se passa cá dentro. Comecei este blog indicando precisamente essa intenção, e os 250€ foram investidos sem grande preocupação ou expectativas. Há uma motivação inicial muito grande, e ainda maior quando vemos novos membros, mas que se dissolve quando a rede fica parada por algum tempo, e sem sinais de progredir. É nesta altura que a "táctica 130" da Agel começa a fazer efeito: Sei que daqui a uns dias tenho que pagar mais 131€, e ainda estou neste momento a ganhar apenas 60€. Começo a ponderar se isto valeu ou não a pena, mas vejo-me obrigado a responder a mim mesmo com um pouco honesto e pouco sincero SIM! Sim, se paguei 231€ para entrar, tem que ter valido a pena. Não me posso dar ao luxo de desperdiçar assim aquele dinheiro. E nesta altura penso (estou na pele dos 99% dos membros que entram na Agel, e sentem isto, embora eu o possa dizer que o sinta com alguma distância devido à pouca falta que me faz este valor, mas é verdade que é a sensação que mais nos persegue) que tenho que arranjar mais um membro custe o que custar... Até ao fim do mês terei que angariar pelo menos mais uma pessoa, para a rede crescer mais depressa! Começamos a fazer uma lavagem cerebral a nós próprios para acreditarmos na rede, e para nos auto-motivarmos.
Nesta fase começam a surgir as ideias de colocar anúncios pagos no jornal, ou em classificados, porque já esgotámos os amigos, e a rede ainda não cresceu... O que nos vai fazer gastar ainda mais dinheiro. Eu não o farei. Vou aguardar pelo crescimento natural da coisa, mas nesta altura sem uma grande expectativa que tinha inicialmente.
Conclusão: A Agel é um bom negócio e bem pensado, mas demasiado caro, o que pode causar um abrandamento no crescimento e prejudicar a sua evolução... 230€ de entrada e 130€ mensais são um compromisso e um risco que pouca gente está disposta a correr, mesmo considerando esta uma boa oportunidade.
O valor de entrada é demasiado alto. É complicado arranjar 231 € para investir num negócio, sem sequer termos garantias que vai dar certo. O medo é constante, e esse dinheiro faz muita falta a muita gente...
O facto deste valor ser muito alto, provoca algum receio nas pessoas, e consequentemente faz com que muitos potenciais membros interessados não entrem, o que vai reduzir a velocidade de crescimento da nossa rede...
Também o valor mensal é muito alto: 130 € por duas caixas de gel é muito. É claro que isto é um pau de dois bicos. Se o valor fosse mais baixo, o total a receber também seria proporcionalmente mais baixo, agora, acho que é neste valor que reside o segredo de markting da Agel, ao qual vou chamar "táctica 130", e explico porquê: Até termos um VC (volume a receber) na perna mais pequena, que nos permita atingir esse valor de 130€ mensais, é preciso chamarmos várias pessoas, ou que a nossa rede cresça muito rápido. Isso não acontece. É difícil encontrar vários membros, porque o valor de entrada é muito alto, e as pessoas têm receio (embora sem dúvida, considerem quase todas um óptimo negócio, e entrariam se tivessem esse dinheiro para investir). Por outro lado, os poucos membros que conseguirmos arranjar são também eles alvo de dificuldades, o que vai fazer com que as pernas tenham um crescimento muito lento, e ao fim de 2 ou 3 meses o mais provável é ainda termos um lucro bastante baixo (nos primeiros meses de Agel em Portugal provavelmente houve um crescimento acentuado, mas que abrandou depois do boom de interessados entrar na rede). Neste momento sinto que a coisa está estagnada. Tenho amigos em todo o país, e todos eles (mais cultos, menos cultos, jovens, maduros, homens, mulheres, do norte, do sul, do centro...) já têm amigos, colegas ou conhecidos que entraram, e que já falaram nisso. Ora isto torna a coisa ainda mais difícil, porque parece começar a haver um receio geral, e uma saturação de mercado.
Este foi um dos motivos que me levou a entrar na Agel: fazer um estudo transparente e honesto do que se passa cá dentro. Comecei este blog indicando precisamente essa intenção, e os 250€ foram investidos sem grande preocupação ou expectativas. Há uma motivação inicial muito grande, e ainda maior quando vemos novos membros, mas que se dissolve quando a rede fica parada por algum tempo, e sem sinais de progredir. É nesta altura que a "táctica 130" da Agel começa a fazer efeito: Sei que daqui a uns dias tenho que pagar mais 131€, e ainda estou neste momento a ganhar apenas 60€. Começo a ponderar se isto valeu ou não a pena, mas vejo-me obrigado a responder a mim mesmo com um pouco honesto e pouco sincero SIM! Sim, se paguei 231€ para entrar, tem que ter valido a pena. Não me posso dar ao luxo de desperdiçar assim aquele dinheiro. E nesta altura penso (estou na pele dos 99% dos membros que entram na Agel, e sentem isto, embora eu o possa dizer que o sinta com alguma distância devido à pouca falta que me faz este valor, mas é verdade que é a sensação que mais nos persegue) que tenho que arranjar mais um membro custe o que custar... Até ao fim do mês terei que angariar pelo menos mais uma pessoa, para a rede crescer mais depressa! Começamos a fazer uma lavagem cerebral a nós próprios para acreditarmos na rede, e para nos auto-motivarmos.
Nesta fase começam a surgir as ideias de colocar anúncios pagos no jornal, ou em classificados, porque já esgotámos os amigos, e a rede ainda não cresceu... O que nos vai fazer gastar ainda mais dinheiro. Eu não o farei. Vou aguardar pelo crescimento natural da coisa, mas nesta altura sem uma grande expectativa que tinha inicialmente.
Conclusão: A Agel é um bom negócio e bem pensado, mas demasiado caro, o que pode causar um abrandamento no crescimento e prejudicar a sua evolução... 230€ de entrada e 130€ mensais são um compromisso e um risco que pouca gente está disposta a correr, mesmo considerando esta uma boa oportunidade.
sábado, 19 de janeiro de 2008
terça-feira, 15 de janeiro de 2008
Quem quer participar? + bónus de upline
Para os leitores deste blog, acabo de ter uma ideia. Se quiserem entrar na Agel através da minha rede (acabadinha de nascer), informo que colocarei o meu próximo membro em vocês, garantindo assim o crescimento mais rápido de uma das pernas, para que se preocupem apenas em arranjar 1 membro para a outra perna. O interesse nisto é meu, porque colocarei um upline num "filho", e vosso, já que ficam com a certeza que pelo menos o meu próximo upline irá para vocês. Quanto mais cedo entrarem, mais no topo da rede ficam... Quem alinha?
Contacto: omeudiarioagel@gmail.com
Perna coxa
O meu upline está a desenvolver muito bem a minha perna direita (375 VC). Já a perna esquerda está na mesma, com apenas 125 VC, que por ser a mais pequena, vai ser aquela sobre a qual ganho comissão (10%). Vá lá, vamos a espicaçar essa perninha esquerda. Espero amanhã já ter mais alguém nesta perna. Os próximos a entrar vão para lá com toda a certeza... Entretanto a minha rede deixou de ser nacional, começa a estender-se por terras de Espanha... O que pode até ser bom sinal para fomentar o desenvolvimento multicultural. Isto começa a dar alguma pica... Tudo se tem desenvolvido chamando apenas um membro (espero conseguir mais até ao fim da próxima semana).
domingo, 13 de janeiro de 2008
Quando a coisa começa a ter piada
Isto começa a tornar-se engraçado. Entrei na Agel à cerca de uma semana... Como poderão ver nos posts. Comecei com uma árvore vazia, e com um esquema básico de um membro "sem pernas". As coisas começaram a compor-se, arranjei um membro, e outro que foi um upline de alguém de cima entrou também na minha rede. Hoje fui ver a minha rede, e já tinha mais um membro. Alguém de Barcelona que não faço ideia de quem seja. Começo a ver as coisas compor-se muito mais rapidamente do que esperei inicialmente. Vou colocar as características da minha rede de modo sempre actualizado aqui no blog, para dar uma ideia da forma como se está a desenvolver. Para já, e apenas com a colocação de um membro, estou a ganhar perto de 50 €. Estou expectante...
Nota: O valor a ser pago poderá ser ligeiramente diferente daquele que calculamos devido ao câmbio de Dóllar para Euro. As duas moedas têm tido valores muito semelhantes nos últimos anos, pelo que é sempre uma incógnita saber se o câmbio vai ser favorável ou desfavorável. Trata-se de uma questão de cêntimos que não considero importante, mas justifica alguma disparidade que haja entre o valor calculado, e o valor recebido na nossa conta.
sábado, 12 de janeiro de 2008
A minha técnica Agel
Não acredito na técnica amigo-chama-amigo. Resulta para muita gente, sobretudo para quem tem uma grande rede de conhecidos e facilidade em comunicar com todos os eles. Comigo não. Não pretendo tocar no assunto sequer com amigos ou conhecidos. Então como é que arranjo os membros para a minha árvore? Simples, de uma forma bem mais profissional. Entrei para a rede através deste anúncio:
A Agel chegou ao mercado nacional para vencer...
Foi então que uma empresa decidiu pegar no conceito e utilizar a nível profissional, em vez do amigo-chama-amigo.
Venha conhecer um dos negócios considerados mais rentáveis da última década, com um investimento mínimo.
Seja independente financeiramente, deixe de lutar por uns míseros 1000 Euros, mas sim por um crescimento mensal exponencial e garantido.
Médias: 1º mês 150 Euros, 2º mês acima de 500 euros, 3º mês mais de 800, 4º mês mais de 1200, 5º mês mais de 1900, 6º mês mais de 2600, 7º mês mais de 3500, 8º mês mais de 5000. Ao fim de um ano rendimentos bastante acima dos 10.000 Euros/mês (ou bastante acima, dependendo do empenho individual de cada um).
Contacte-nos para
recrutamento.agel@gmail.com
Respondi, fui a uma entrevista, informei-me correctamente sobre o método, li muito na internet, sobretudo relativamente a questões legais, depois mais pormenorizadamente sobre o negócio, e finalmente decidi entrar. Fundamentalmente as garantias que esta empresa dava foi um dos motivos que me levaram a entrar através da mesma, e não através de um amigo. Esta empresa investe em espaços e publicidade para angariar membros. Dessa forma os membros que se dirigem ao espaço em questão são distribuidos pela rede da empresa (ou, para quem prefere, pode fazer entrevistas individuais a estes potenciais novos membros). Eu estive no lado de potencial novo membro a entrevistar, e agora faço o papel contrário. É simples, e a taxa de adesão é bastante alta, isto porque a transparência e abertura é total, e conseguimos com isso transmitir confiança.
A minha sugestão: Se pretende entrar para a Agel, não entre através do amigo-chama-amigo, mas sim de uma forma profissional, e esta é na minha opinião uma forma bastante interessante de começar. Para mais informações envie E-mail que responderei, e para interessados contactem também para marcar entrevista e explicar o conceito.
sexta-feira, 11 de janeiro de 2008
1 filho e 1 upline
Nesta altura do campeonato, e depois da primeira semana de alguma dedicação à minha árvore, o ponto da situação é o seguinte:
Tenho neste momento um membro colocado por mim (denominado filho, por ser meu membro directo), que me deu uma comissão de 35 euros. Tenho também um upline colocado por alguém acima de mim, o que me faz ter já duas pernas, e consequentemente a possibilidade de receber 10% sobre o VC (Volume Comissionável) da perna menor. Estou a ver a coisa a andar. O interface do backoffice online é espectacular. Muito intuitivo e transparente. A Agel surpreende-me de dia para dia. Talvez por não ter expectativas altas inicialmente, e ter-me vindo a surpreender aos poucos com o processo.
terça-feira, 8 de janeiro de 2008
Comunicado "o meu diário Agel"
Informa que a partir de hoje todos os comentários serão moderados neste blog. Isto porque devido a situações de sensacionalismo e exagero que visam deitar por terra tudo o que aqui digo, chamando-me mentiroso e calúnioso, é para mim, inaceitável. Como já expliquei anteriormente este é um blog amigável, não pretende vender nenhuma ideia nem fazer qualquer lavagem cerebral, pretende apenas, de uma forma transparente, mostrar uma possível (ou não) evolução neste negócio da moda que é a Agel. Não considerem isto uma censura, mas uma moderação, já que há atitudes que considero inaceitáveis apenas com a tentativa de contrapor tudo o que é dito, tentado destruir qualquer noção real da coisa.
Já expliquei aqui que a Agel não é uma fonte de dinheiro, é um negócio que pode ou não correr bem, com um esquema muito simples (e de uma vez por todas, legal!), baseado em comissões. Matematicamente, a Agel ganha muito com o trabalho realizado pelos seus colaboradores, tal como os colaboradores ganham bastante (uma boa parte) desse bolo. Espero ser claro e transparente, pois a minha intenção aqui não é converter ninguém, apenas mostrar se e como é possível ter sucesso neste negócio.
Legalidade Agel - Parte 2 (para que não restem dúvidas)
A Agel e o Marketing Multinivel
Legalidade no Mercado
A Agel é uma empresa de MLM (Marketing Multinivel) fundada nos
E.U.A. em Maio de 2005 com abertura oficial em Outubro de 2005. Sendo uma
empresa MLM, é também denominada como uma empresa de venda directa
que é um canal legal e legítimo de venda e distribuição de produtos.
O MLM é um meio inteligente e simples de comercializar produtos ou
serviços não através de lojas convencionais, mas sim por convites ou
recomendações feitas por si. O negócio consiste em formar uma rede de
consumidores fidelizados que patrocinam outros consumidores, obtendo assim
comissões percentuais sobre o capital movimentado pela rede.
Inicialmente, nas vendas directas (single level ou uni nível), as empresas
recrutavam revendedores autónomos que eram remunerados através de
comissões sobre as suas vendas individuais. Ao longo dos tempos foi-se
percebendo que existiam limitações ao nível da insegurança das vendas e na
habilidade individual para as vendas. Percebendo essas limitações, Carl
Rhenborg decidiu nos anos 40 criar um sistema de bonificação diferente onde o
revendedor passaria a ganhar um rendimento adicional sobre todas as vendas
efectuadas pelos distribuidores que ele trouxesse para a companhia. Começou-
se então a formar um modelo de remuneração em vendas directas que se
revelaria bastante poderoso, o Marketing Multinivel. Desde então, este modelo
de remuneração passou por várias evoluções, principalmente a partir dos anos
90 quando começou a apresentar soluções simples para as empresas que
pretendiam oferecer:
Inovação
Qualidade
Excelência nos serviços operacionais
Atendimento personalizado aos clientes
Ao mesmo tempo que este modelo de remuneração foi crescendo, começou a
ser oferecida uma oportunidade ao consumidor e distribuidor comum de obter
um rendimento de acordo com o produto que a sua equipa consumia e/ou
distribuía. Todo este processo foi parte integrante do desenvolvimento do que
hoje apelidamos de Mundo Globalizado.
Actualmente, o MLM movimenta mais de 90 biliões de dólares por ano,
engloba cerca de 35 milhões de pessoas envolvidas por todo o mundo e
apresenta uma taxa de crescimento anual de 11% ao ano.
A Agel utiliza um sistema de compensação de Venda Directa conhecido
por Marketing Muitinível. Como em todas as formas de Venda Directa, os
Empresários Independentes da Agel promovem a venda dos produtos
directamente aos consumidores.
O sistema de Venda Directa da Agel oferece a oportunidade a cada
pessoa de estabelecer o seu próprio negócio a baixos custos e com baixos
riscos. São independentes e como tal podem gerir a sua actividade como
Empresários de uma forma extremamente flexível, indo de encontro às
necessidades dos seus estilos de vida.
Através do Plano de Remuneração e Marketing da Agel, os membros
independentes podem obter lucros através de duas formas:
Pelas venda dos produtos aos seus clientes com uma margem de
comercialização e através de um bónus, ou
Comissões, baseado na quantidade e valor de vendas ao consumidor
final feitas por eles e outros membros a quem tenham iniciado, treinado
e apoiado para desenvolver o seu negócio. A esta iniciação, treino e
apoio é denominado por patrocínio.
A margem de comercialização e o bónus são calculados com base nas
vendas dos produtos ao consumidor final. Não há qualquer compensação pelo
mero patrocínio de novos membros, por si só. O sistema Multinível pressupõe
um risco financeiro muito baixo e requer um investimento mínimo. Além disso,
as pessoas relacionadas com o Marketing Multinível dispõem de uma maior
flexibilidade para organizar e desenvolverem os seus negócios.
Desta forma é oferecida aos clientes, a possibilidade de ver,
experimentar e avaliar um produto, nas suas casas e/ou entre amigos. Tornou-
se assim cada vez mais popular entre os consumidores, à medida que foram
verificando o grau de conveniência e a atenção personalizada que oferecia, o
que é extremamente raro hoje em dia. Também atende a necessidade de
conveniência de pessoas e famílias com vidas muito preenchidas.
Podemos então resumir que todo o modelo se traduz na comercialização
de produtos e serviços a consumidores através do método pessoa a pessoa,
geralmente nas suas casas, ou nas casas de outras pessoas ou ainda noutros
locais que não sejam estabelecimentos comerciais. A venda directa ocorre
normalmente através de uma explicação ou demonstração por vendedores,
denominados por Vendedores Directos (Federação Europeia de Associações
de Vendas Directa).
A venda directa é actualmente regulamentada na Europa pela Directiva
85/577/ECC no capítulo da “Protecção dos consumidores no caso de contratos
realizados fora das premissas de negócio” implementadas a nível nacional
pelos Estados Membros. Esta directiva garante ao consumidor o direito legal de
cancelar um contrato durante 14 dias após a celebração do mesmo, para que o
consumidor tenha a oportunidade de pensar e comparar tanto a qualidade
como o preço dos produtos. Foram adoptadas mais algumas leis nacionais
restritivas, mas que variam de país para país, como a extensão do prazo de 7
dias para 15 dias.
A indústria de venda directa é representada por associações de
comércio organizadas em muitos países. Estas associações (DSA's), existem
na maioria dos países do mundo. A Agel é um membro activo nas DSA, tanto
na Europa Ocidental, como Oriental e é um líder na sua indústria.
A Federação Europeia das Associações de Venda Directa (FEDSA),
representa a indústria da venda directa em toda a Europa. Criada em 1968,
representa 25 Associações Nacionais e as empresas que dela são membros. A
FEDSA representa os interesses das Associações de venda directa nacionais a
nível Europeu e perante as Instituições da União Europeia. Promove também o
conhecimento da actividade de venda directa através de programas
académicos, iniciativas especiais e actividades de relações públicas em geral.
A Federação Mundial das Associações de Venda Directa (WFDSA) tem as
mesmas funções a nível mundial, compreendendo 50 associações membros,
incluindo a FEDSA.
Tanto a WFDSA como a FEDSA, promovem os mais altos padrões
éticos nas actividades da venda directa, através da adopção dos Códigos de
Conduta Mundial e Europeu para a venda directa. Estes códigos são
adoptados por todas as DSA e as empresas são obrigadas a cumpri-los como
condição para serem membros.
A Agel é membro da DSA (Associação de Vendas Directas), a
principal entidade de comércio para empresas de MLM. A comissão de
direcção da associação aprovou em Setembro de 2006, a candidatura da Agel
e de outras 11 empresas, após estas terem cumprido o período de espera
obrigatório de 1 ano para total integração na DSA. Durante esse período a DSA
analisou os planos de negócio e de marketing multinivel da Agel, de forma a se
certificar que todos estavam em conformidade com o código de ética da DSA.
O código de ética da DSA é um conjunto de códigos que se auto
regulam e que todos os membros, para além de os cumprir têm que os
promover e instituir nas suas práticas empresariais. A DAS afirma no seu
código de ética que “os esquemas de pirâmide são ilegais e empresas que
operem em pirâmide não poderão ser membros da DSA”
(www.dsa.org/ethics).
Confirme o estatuto da Agel perante a DSA em www.dsa.org efectuando
uma pesquisa em “member directory” sobre a Agel.
A Agel perante o mercado de Venda Directa e/ou Multinivel
O projecto Agel foi inicialmente financiado pela prestigiada financeira
Ash Capital. No 1o dia de actividade a Agel iniciou-se simultaneamente em 10
países, algo que nunca tinha sido feito na história desta indústria. Actualmente
opera em 45 países e define-se como sendo a empresa de MLM com o mais
rápido crescimento da história.
A Agel foi recentemente apontada na edição de Novembro da “Direct
Selling News” como a Empresa Emergente do Momento.
Foi também nomeada em 2007 pela entidade “American Business
Awards” para as 3 seguintes categorias:
Melhor site comercial
Melhor categoria de produto
Melhor empresário (pelo fundador Glen Jensen)
Os Produtos Agel e a Legislação
A produção e comercialização dos produtos Agel respeita todas as
normas e requisitos previstos na Legislação Comunitária que regulam a
produção deste tipo de produtos. Garante assim que todos os métodos de
produção estão também em conformidade com os requisitos previstos.
Todos os produtos importados dos E.U.A estão em conformidade com a
legislação da U.E. através da regulação EC/178/2002 arto 17. Assim sendo, os
produtos podem ser comercializados em todos os países da U.E. para
consumo. Para venda pode ser exigida a etiqueta descritiva na língua do país,
aspecto que a Agel já prevê para o segundo trimestre de 2008.
Situação Fiscal dos Membros Agel em Portugal
Para que um membro Agel desenvolva um negócio de Marketing
Multinivel declarado em termos fiscais deve ter em conta:
Consultar um Contabilista (TOC) para se aconselhar
convenientemente, pois cada caso é um caso e o enquadramento
fiscal ideal varia consoante o nível de remunerações existentes,
da sua categoria e da expectativa de desenvolvimento de
negócio.
Os rendimentos recebidos da Agel não estão sujeitos a retenção
na fonte de IRS, nem à facturação de IVA em Portugal por se
tratarem de rendimentos resultantes de uma prestação de serviço
em Portugal e pagos por uma empresa sedeada na Holanda, sem
estabelecimento em Portugal.
Todos os rendimentos devem ser declarados, pois são verbas
enviadas de outro país através de transferência bancária estando
sujeitos a verificações por parte do Banco de Portugal.
A Agel, no final de cada ano, se solicitado, envia uma declaração
por escrito dos rendimentos que foram auferidos nesse mesmo
ano ou pode optar por retirar essa mesma declaração
directamente através do sistema on-line de gestão da sua conta
Agel.
Adiantamos-lhe os cenários fiscais mais frequentes do negócio de
Marketing Multinivel em Portugal:
1. Categoria B IRS – Rendimentos Empresariais e Profissionais
Acto Isolado
Para ser considerado em sede de IRS como um acto isolado, os
rendimentos recebidos não podem exceder metade dos restantes
rendimentos de outras categorias de IRS do sujeito passivo e não
podem ultrapassar o limite anual de 2.701,30€
Empresário em Nome Individual (Actividade Comercial = Comissionista)
Quando a actividade não se configura com a situação anterior descrita
de acto isolado, existem dois enquadramentos fiscais em nome
individual, de acordo com as seguintes situações:
a) Quando tem um contrato de trabalho – para aqueles que têm
contrato de trabalho por conta de outrem (rendimentos Cat. A de
IRS), devem ir às finanças e colectar-se como Empresários em Nome
Individual (Cat. B de IRS).
Não é necessário efectuar esta comunicação à Segurança Social,
uma vez que são as Finanças que o fazem directamente, ficando o
contribuinte automaticamente isenta durante um ano. Findo o prazo
de isenção, deve começar a descontar ou pedir isenção por já
estarem a descontar pela empresa com quem tem contrato de
trabalho.
b) Quando utiliza Recibos Verdes – para aqueles que utilizam recibos
verdes, devem-se dirigir às finanças para adicionar à actividade que
já têm, a de Comissionista.
Não é necessário enviar os recibos verdes, neste caso à Agel, pois
esta não tem no de contribuinte nacional e não há retenção na fonte.
Para tal basta que na declaração anual de IRS, para os rendimentos
de Cat. B incluir os rendimentos da Agel conforme a declaração que
se encontra no sistema on-line de gestão da sua conta Agel.
Regimes de Tributação de IRS
Dependendo das suas receitas e despesas, assim deverá optar por um
dos dois regimes:
Regime Simplificado – neste regime é considerado como
Rendimento Colectável 70% do total de Rendimentos.
Exemplo: Receita da Agel de 10.000,00€/ano. A sua tributação será
calculada sobre a receita de 10.000,00€ x 70% = 7.000,00€. A taxa de IRS vai
depender do escalão resultante do somatório de rendimentos de outras
categorias, sendo que para um total de receitas/rendimentos a partir de
60.000,00€ a taxa de IRS máxima é de 42%. O regime simplificado implica um
período mínimo de permanência de 3 anos.
Regime Geral de Contabilidade Organizada – os não
abrangidos pelo regime simplificado ou que tenham optado pelo regime
de contabilidade organizada, necessitam obrigatoriamente de ter um
contabilista próprio (toc). O rendimento colectável é obtido pela diferença
entre as receitas e os custos e fica sujeito a pagamentos por conta.
Exemplo: Receita da Agel de 10.000,00€/ano e Custos de
4.500,00€/ano vai significar um rendimento colectável de 5.500,00€. A taxa de
IRS depende uma vez mais do escalão em que se encontra, sendo que para
um total de receitas/rendimentos a partir de 60.000,00€, a taxa máxima de IRS
é de 42%. Se não tiver custos, então pagará a taxa de IRS sobre os
10.000,00€. Nota: se não conseguir atingir mais de 30% de custos em relação
ao valor das receitas, deve optar pelo regime simplificado.
segunda-feira, 7 de janeiro de 2008
A minha perspectiva da Agel
Sou um convertido Agel? Não! Não me converto. Eu vi na Agel uma forma de ganhar dinheiro. As pessoas condenam à partida alguém sem saberem nada delas, e fazem julgamentos sobre negócios sem os conhecerem, ou sem terem qualquer prova ou fundamentação. Aconteceu em relação à Herbalife e acontece agora com a Agel. Informo em primeiro lugar que são negócios completamente distintos, aliás opostos praticamente. Um é um negócio em pirâmide (em que se ganha sobre as vendas dos patrocinados), outro, o da Agel, é um negócio de Markting que funciona por níveis (em que se ganha sobre as compras de membros). Tal como em qualquer negócio de comércio, quase 95% dos empregados (sejam promotores, comerciais, vendedores, ou outros) ganham comissões sobre o que os clientes compram. Isto é perfeitamente legal e está em quase todos os negócios que funcionam por objectivos (exemplo: Quase todas as lojas de grandes superfícies). A Agel funciona da mesma forma, só que não por lojas ou agentes com espaços físicos e estabelecimentos. É um negócio legal e tão vulgar como qualquer outro, mas com um esquema de comissões muito mais aliciante. Foi isto que vi na Agel depois de muito analisar a situação. Sou advogado, conheço bem estes esquemas, e a Agel não é mais uma trafulhice. É garantia de dinheiro? Não! Temos que conseguir recrutando novos membros para o negócio. Mas se isso acontecer, aí sim, ganha-se dinheiro, e de uma forma exponencial. Basta conhecer bem o esquema para perceber isso...
Porque entrei? Não pretendo enriquecer com isto. Tenho um bom nível de vida graças a muita dedicação ao meu trabalho... Permite-me ter um bom carro, e uma boa casa num condomínio quase de luxo. Como qualquer outra pessoa claro que: Tudo o que vem a mais é bem vindo. Não me posso dar a luxos e excentricidades, nem pretendo, mas gostava de poder concretizar alguns sonhos. Não fiquei aficcionado pela Agel, mas pensei que podia ter algum sucesso, caso conseguisse levar o negócio avante.
Acreditei? Numa fase inicial não. Depois analisei bem o esquema e pareceu-me interessante (nunca achei interessante qualquer negócio deste género e não me deixo influenciar). Analisei o enquadramento legal, e as verdadeiras possibilidades, ignorando completamente as promessas de dinheiro e de sucesso. Isso pode acontecer, ou não acontecer, depende de nós... Mas sei de fonte segura que resulta, desde que o consigamos levar avante. A minha cunhada entrou em Março, e está neste momento a ganhar 6.000 euros por mês. Duvidei disto, pensei que fosse uma tentativa de mostrar que era um bom negócio para convencer mais gente... Até ter visto o extracto da conta que o meu irmão (marido dela) me mostrou. Aí percebi que realmente era viável, e não uma farsa. É preciso ter algum bom poder para comunicar e para não desmotivar no primeiro mês, mas depois compensa.
250 Euros para o lixo, ou para enriquecer? Como anónimo posso dizer que os 250 euros não me fizeram grande diferença no orçamento, por isso pensei: Vou tentar, e ver no que dá, para perceber as reais possibilidades da coisa. Sempre pensei: Isto comigo não vai resultar, não tenho tempo nem grande paciência para me dedicar a estas coisas. Mas decidi entrar na mesma. A verdade é que ao entrar temos acesso a um backoffice on-line bastante bem construído, e que me fez ver que talvez a coisa até corra melhor do que pensava. Fiquei a saber por exemplo, que se não atingir os 130 euros no 1º mês (para cobrir o valor pago mensalmente), posso pura e simplesmente não pagar aquele mês (claro que também não recebo comissões), e começar a pagar apenas no próximo, já com a rede mais composta. Ora, isto é ou não uma garantia de uma empresa que realmente se importa minimamente, e que não pensa só em dóllares? Pareceu-me humilde e inteligente. Se não atingir a minha rede este mês, não pago, pago no próximo.. Podemos estar 3 meses de abstinência, a partir desse momento somos excluídos. Parece-me que 3 meses é uma boa margem para conseguirmos uma boa rede, e para nos lançarmos sem despesas mensais.
Arrisquei, estou nisto à uma semana, e estou com um espírito de: Se der dá, se não der não deu. Não estou preocupado com o valor investido, mas quero sim (e daí ter feito este blog), perceber as reais possibilidades e probabilidades de se ter sucesso neste negócio, ou se é uma questão de sorte, ou uma questão de empenho, e se há alguma falta de transparência em tudo isto.
Conclusão: Entrei sem compromissos, sem obrigações, sem sonhos ou ilusões, mas sim afim de testar a coisa e partilhar aqui para eventuais interessados...
Porque entrei? Não pretendo enriquecer com isto. Tenho um bom nível de vida graças a muita dedicação ao meu trabalho... Permite-me ter um bom carro, e uma boa casa num condomínio quase de luxo. Como qualquer outra pessoa claro que: Tudo o que vem a mais é bem vindo. Não me posso dar a luxos e excentricidades, nem pretendo, mas gostava de poder concretizar alguns sonhos. Não fiquei aficcionado pela Agel, mas pensei que podia ter algum sucesso, caso conseguisse levar o negócio avante.
Acreditei? Numa fase inicial não. Depois analisei bem o esquema e pareceu-me interessante (nunca achei interessante qualquer negócio deste género e não me deixo influenciar). Analisei o enquadramento legal, e as verdadeiras possibilidades, ignorando completamente as promessas de dinheiro e de sucesso. Isso pode acontecer, ou não acontecer, depende de nós... Mas sei de fonte segura que resulta, desde que o consigamos levar avante. A minha cunhada entrou em Março, e está neste momento a ganhar 6.000 euros por mês. Duvidei disto, pensei que fosse uma tentativa de mostrar que era um bom negócio para convencer mais gente... Até ter visto o extracto da conta que o meu irmão (marido dela) me mostrou. Aí percebi que realmente era viável, e não uma farsa. É preciso ter algum bom poder para comunicar e para não desmotivar no primeiro mês, mas depois compensa.
250 Euros para o lixo, ou para enriquecer? Como anónimo posso dizer que os 250 euros não me fizeram grande diferença no orçamento, por isso pensei: Vou tentar, e ver no que dá, para perceber as reais possibilidades da coisa. Sempre pensei: Isto comigo não vai resultar, não tenho tempo nem grande paciência para me dedicar a estas coisas. Mas decidi entrar na mesma. A verdade é que ao entrar temos acesso a um backoffice on-line bastante bem construído, e que me fez ver que talvez a coisa até corra melhor do que pensava. Fiquei a saber por exemplo, que se não atingir os 130 euros no 1º mês (para cobrir o valor pago mensalmente), posso pura e simplesmente não pagar aquele mês (claro que também não recebo comissões), e começar a pagar apenas no próximo, já com a rede mais composta. Ora, isto é ou não uma garantia de uma empresa que realmente se importa minimamente, e que não pensa só em dóllares? Pareceu-me humilde e inteligente. Se não atingir a minha rede este mês, não pago, pago no próximo.. Podemos estar 3 meses de abstinência, a partir desse momento somos excluídos. Parece-me que 3 meses é uma boa margem para conseguirmos uma boa rede, e para nos lançarmos sem despesas mensais.
Arrisquei, estou nisto à uma semana, e estou com um espírito de: Se der dá, se não der não deu. Não estou preocupado com o valor investido, mas quero sim (e daí ter feito este blog), perceber as reais possibilidades e probabilidades de se ter sucesso neste negócio, ou se é uma questão de sorte, ou uma questão de empenho, e se há alguma falta de transparência em tudo isto.
Conclusão: Entrei sem compromissos, sem obrigações, sem sonhos ou ilusões, mas sim afim de testar a coisa e partilhar aqui para eventuais interessados...
sábado, 5 de janeiro de 2008
Membros em vista...
Tenho alguns membros em vista para entrar na minha equipa... estou confiante. A próxima semana será decisiva. As pessoas a quem tenho falado têm sido receptivas, apercebem-se do potencial do negócio, e de uma oportunidade única de ganhar dinheiro para realizar os sonhos...
O escritório on-line da Agel
Um membro agel tem direito a um escritório on-line onde gere todo o seu negócio. O que é o escritório on-line da agel? É onde podemos ver a nossa árvore e todos os seus membros, a nossa comissão sobre a nossa equipa, os nossos membros directos e seus descendentes, e quanto estamos a ganhar de cada um, e também acesso às informações de todos os membros da nossa árvore. Podemos também aqui editar as nossas informações pessoas, nomeadamente quais as caixas que queremos receber em casa, em que dia, em que morada, etc. Podemos também ter acesso aos pagamentos, ao nosso montante mensal, a um gráfico sobre a nossa evolução mensal a nível de rendimentos (sempre com um crescimento bastante acentuado). Entre outras. É um interface muito bem feito e com bastante qualidade, para além de ser muito intuitivo...
A legalidade e qualidade da Agel
Muitos de vocês certamente leram o artigo sobre a Agel publicado no jornal Expresso de dia 3 de Novembro. Antes da publicação do artigo alguns membros do departamento empresarial bem como a equipe de comunicação colaboraram com os jornalistas do Expresso, respondendo a várias questçes sobre o negócio da Agel e a indústria do Marketing de Rede. Tomamos conhecimento que muitas das nossas respostas não foram usadas na publicação e outras declaraçes foram mal interpretadas, o que faz do artigo um retrato incorrecto da Agel e das suas praticas empresariais.
Tal como foi dito em resposta a uma pergunta do jornalista do jornal Expresso, a Agel é uma empresa de Marketing de rede legal e não um esquema de pirâmide. Ter e operar um esquema de pirâmide é ilegal. Um esquema de pirâmide não vende produtos ou produtos de valor real mas sim funciona como um mecanismo para conseguir com que as pessoas paguem para se juntarem a uma organização sem que recebam qualquer produto em troca.
A Agel é uma empresa de Marketing de Rede também denominada como uma empresa de venda directa que é um canal legal e legítimo de venda e distribuição de produtos.
A Agel é membro da Direct Selling Association ( Associação de Vendas Directas ), a principal entidade de comércio para empresas de Marketing de Rede. A comissão de direcção da associação aprovou em Setembro a candidatura da Agel depois da Agel ter cumprido o período de espera obrigatório de um ano para total integração na associação. Durante este período a DSA analisou os planos de negócio e de Marketing da Agel de forma a certificar-se que todos estão em conformidade com o código de ética da DSA.
O código de ética é um conjunto de códigos que se auto regulam e que todos os membros da DSA têm que cumprir. Os membros têm como condição de permanência, que promover este código de ética nas suas práticas empresariais. Este ano 11 empresas incluindo a Agel foram aceites como membros . A DSA afirma no seu código de ética que « os esquemas de pirâmide são ilegais e empresas que operem pirâmides não poderão ser membros da DSA.» Podem encontrar mais informação no site da DSA www.dsa.org/ethics .
Mais ainda, a Agel foi recentemente referida como a Empresa Emergente em Foco na edição de Novembro da Direct Selling News; a principal publicação ao serviço de executivos de vendas directas e marketing de rede. O artigo salienta a legitimidade do plano de negócio da Agel bem como os seus produtos e crescimento.
O artigo poderá ser encontrado em http://www.directsellingnews.com/article_app.php?articleid=213.
O nosso departamento jurídico está a redigir uma resposta ao jornal Expresso, exigindo uma notícia que reponha os factos correctos em relação á Agel e que sejam retiradas várias declaraçes feitas no artigo em causa.
Demos conhecimento dos produtos á respectiva entidade governamental e asseguramos que as nossas etiquetas e ingredientes cumprem as normas Portuguesas. Assim sendo os produtos são legais tanto para consumo como para venda livre em Portugal.
Os nossos produtos foram notificados á ASAE ( Autoridade de Segurança Alimentar e Económica ). São uma entidade governamental que até muito recentemente, tem sido responsável pela recepção das notificaçes referentes aos suplementos alimentares de acordo com o decreto de lei 136/2003.
A Agel opera legalmente e eticamente em mais de 40 países a nível global.
È a nossa mais absoluta convicção que a Agel é uma excelente oportunidade para milhares de pessoas no mundo inteiro construírem o seu próprio negócio, criarem um rendimento residual e melhorarem as suas vidas.
A Agel está no bom e rápido caminho para se tornar uma das empresas com mais sucesso na indústria.
Artigo do Expresso sobre a Agel
Depois de lerem este artigo, leiam o meu post seguinte para esclarecer algumas questões:
Joana Vicente tem 23 anos e a ambição de ser rica. Foi isso que, depois de uma apresentação em casa de um amigo, a levou a embarcar no negócio que promete criar milionários a partir de vitaminas em gel.
"Quem, nesta sala, não gostaria de mudar de patrão? Quem acha que ganha o que merece?". As perguntas foram lançadas a uma audiência com algumas centenas de pessoas pelo norte-americano que guarda o segredo para o enriquecimento rápido. Glen Jensen, presidente da Agel, tem 39 anos e criou as vitaminas em gel que são o pretexto do negócio que reclama para si o estatuto de sucessor da Herbalife e que está a ganhar adeptos em Portugal.
A apresentação decorreu há cerca de duas semanas numa segunda-feira, ao final do dia, no auditório da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa, e repetiu, no dia seguinte, na Casa do Comércio, em Lisboa. Jovens adultos, homens e mulheres, foram respondendo ao repto de Glen Jensen, demonstrando que tinham incorporado o espírito do negócio. Uns já estavam na rede e ganhavam bastante dinheiro, outros estavam desejosos por mudar de vida.
Joana Vicente entrou, há um mês e meio, com o pacote básico pelo qual pagou 240 euros e recebeu em casa quatro caixas com 30 bisnagas, num total de 120 embalagens. Ao fim de quinze dias, já tinha amortizado o investimento, não através da venda das vitaminas, mas única e exclusivamente das comissões sobre a angariação de quatro pessoas para a rede. Ao entrar, fica com o dever de comprar um pacote de 120 euros todos os meses. E continua a ganhar comissões sobre as pessoas que entram abaixo das quatro pessoas que recrutou. "Uma parte dos produtos consumo e a outra ofereço. Não conheço ninguém que venda o produto. O dinheiro que se ganha a pôr pessoas é tanto que não é necessário vender", explica Joana Vicente.
No mês de Outubro, depois de ter feito o «up-grade» para o pacote executivo (€960), Joana Vicente recebeu 1100 euros, um acréscimo justificado com o facto de ter investido mais dinheiro. Ou seja, quanto mais se paga para entrar, maior é a percentagem que se recebe pelas pessoas abaixo. Joana Vicente confessa que o maior aliciante da Agel é a possibilidade de ganhar muito dinheiro e nem a hipótese dos rendimentos diminuírem quando deixarem de entrar pessoas para a rede a demove. "Se calhar, nessa altura já vai ser preciso vender os produtos", prevê, revelando que neste momento a rede já conta com 2300 pessoas em Portugal.
Pedro Celeste, especialista em marketing estratégico, explica que "o trabalho desenvolvido na criação de novos níveis funciona em progressão aritmética, enquanto os benefícios funcionam em progressão geométrica, isto é, trata-se de um convite para trabalhar sentado e esperar pelos lucros". Desempregados, pessoas cujos rendimentos são insuficientes, ingénuas e muito materialistas compõem o perfil de quem é mais facilmente aliciado. A legalidade deste tipo de negócios é muitas vezes questionada e especialistas contactados pelo Expresso levantam dúvidas a este modelo da Agel.
Glen Jensen conhece bem o género de pessoas que entram facilmente nestes negócios. No palco da Agel, milhões e dólares são as palavras mais repetidas. Para ilustrar até onde se pode chegar, Glen Jensen acena com uma lista de valores de comissões, que garante estarem a ser pagos um pouco por todos os cerca de 40 países onde já marcam presença. Há números para todas as ambições e alguns atingem os milhares de euros. O presidente da companhia revela que em Portugal já existem três "directores-seniores que ganham, em média, 16 mil dólares por mês (cerca de €11 mil)".
Por cinco minutos desvia-se dos cifrões para salientar que os produtos - sete variedades de vitaminas em gel embaladas em doses individuais - são "a estrutura do negócio" e a razão do sucesso. "São revolucionários, algo que nunca existiu. Estamos para a indústria de suplementos alimentares, como o Ipod está para a indústria da música", comparou, referindo-se ao sistema em gel. A pedido do Expresso, a Autoridade de Segurança Alimentar e Económica (ASAE) está a analisar as características do produto.
Jensen não é um novato. Diz que trabalhou na indústria farmacêutica e em empresas de marketing em rede, o que preparou o terreno para a Agel.
Pedro Celeste sustenta que neste modelo de negócio, o produto precisa de ter alguma credibilidade e inovação. "Foi o que aconteceu com a Herbalife, que chegou ao mercado numa altura em que se começava a falar em obesidade e dietas", refere. O ciclo de vida, por isso, pode ser curto ou longo. "É curto se as pessoas não acreditarem que vão ser capazes de convencer outras a comprar e é longo se o mercado acreditar que vai ganhar benefícios no médio prazo", alega.
Joana Vicente acredita e espera estar a ganhar 20 mil euros em Agosto do próximo ano. Glen Jensen também detecta esse potencial no grupo de pessoas que tem à sua frente, apesar de ter acabado de chegar. "Qualquer um de vocês tem capacidade para se tornar um chefe de equipa. Prometo que isso irá acontecer tendo em conta a qualidade das pessoas que estão nesta sala", dispara, ao melhor estilo de um entendido em motivação. "A Agel devolve a esperança e os sonhos", conclui."
"Quem, nesta sala, não gostaria de mudar de patrão? Quem acha que ganha o que merece?". As perguntas foram lançadas a uma audiência com algumas centenas de pessoas pelo norte-americano que guarda o segredo para o enriquecimento rápido. Glen Jensen, presidente da Agel, tem 39 anos e criou as vitaminas em gel que são o pretexto do negócio que reclama para si o estatuto de sucessor da Herbalife e que está a ganhar adeptos em Portugal.
A apresentação decorreu há cerca de duas semanas numa segunda-feira, ao final do dia, no auditório da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa, e repetiu, no dia seguinte, na Casa do Comércio, em Lisboa. Jovens adultos, homens e mulheres, foram respondendo ao repto de Glen Jensen, demonstrando que tinham incorporado o espírito do negócio. Uns já estavam na rede e ganhavam bastante dinheiro, outros estavam desejosos por mudar de vida.
Joana Vicente entrou, há um mês e meio, com o pacote básico pelo qual pagou 240 euros e recebeu em casa quatro caixas com 30 bisnagas, num total de 120 embalagens. Ao fim de quinze dias, já tinha amortizado o investimento, não através da venda das vitaminas, mas única e exclusivamente das comissões sobre a angariação de quatro pessoas para a rede. Ao entrar, fica com o dever de comprar um pacote de 120 euros todos os meses. E continua a ganhar comissões sobre as pessoas que entram abaixo das quatro pessoas que recrutou. "Uma parte dos produtos consumo e a outra ofereço. Não conheço ninguém que venda o produto. O dinheiro que se ganha a pôr pessoas é tanto que não é necessário vender", explica Joana Vicente.
No mês de Outubro, depois de ter feito o «up-grade» para o pacote executivo (€960), Joana Vicente recebeu 1100 euros, um acréscimo justificado com o facto de ter investido mais dinheiro. Ou seja, quanto mais se paga para entrar, maior é a percentagem que se recebe pelas pessoas abaixo. Joana Vicente confessa que o maior aliciante da Agel é a possibilidade de ganhar muito dinheiro e nem a hipótese dos rendimentos diminuírem quando deixarem de entrar pessoas para a rede a demove. "Se calhar, nessa altura já vai ser preciso vender os produtos", prevê, revelando que neste momento a rede já conta com 2300 pessoas em Portugal.
Pedro Celeste, especialista em marketing estratégico, explica que "o trabalho desenvolvido na criação de novos níveis funciona em progressão aritmética, enquanto os benefícios funcionam em progressão geométrica, isto é, trata-se de um convite para trabalhar sentado e esperar pelos lucros". Desempregados, pessoas cujos rendimentos são insuficientes, ingénuas e muito materialistas compõem o perfil de quem é mais facilmente aliciado. A legalidade deste tipo de negócios é muitas vezes questionada e especialistas contactados pelo Expresso levantam dúvidas a este modelo da Agel.
Glen Jensen conhece bem o género de pessoas que entram facilmente nestes negócios. No palco da Agel, milhões e dólares são as palavras mais repetidas. Para ilustrar até onde se pode chegar, Glen Jensen acena com uma lista de valores de comissões, que garante estarem a ser pagos um pouco por todos os cerca de 40 países onde já marcam presença. Há números para todas as ambições e alguns atingem os milhares de euros. O presidente da companhia revela que em Portugal já existem três "directores-seniores que ganham, em média, 16 mil dólares por mês (cerca de €11 mil)".
Por cinco minutos desvia-se dos cifrões para salientar que os produtos - sete variedades de vitaminas em gel embaladas em doses individuais - são "a estrutura do negócio" e a razão do sucesso. "São revolucionários, algo que nunca existiu. Estamos para a indústria de suplementos alimentares, como o Ipod está para a indústria da música", comparou, referindo-se ao sistema em gel. A pedido do Expresso, a Autoridade de Segurança Alimentar e Económica (ASAE) está a analisar as características do produto.
Jensen não é um novato. Diz que trabalhou na indústria farmacêutica e em empresas de marketing em rede, o que preparou o terreno para a Agel.
Pedro Celeste sustenta que neste modelo de negócio, o produto precisa de ter alguma credibilidade e inovação. "Foi o que aconteceu com a Herbalife, que chegou ao mercado numa altura em que se começava a falar em obesidade e dietas", refere. O ciclo de vida, por isso, pode ser curto ou longo. "É curto se as pessoas não acreditarem que vão ser capazes de convencer outras a comprar e é longo se o mercado acreditar que vai ganhar benefícios no médio prazo", alega.
Joana Vicente acredita e espera estar a ganhar 20 mil euros em Agosto do próximo ano. Glen Jensen também detecta esse potencial no grupo de pessoas que tem à sua frente, apesar de ter acabado de chegar. "Qualquer um de vocês tem capacidade para se tornar um chefe de equipa. Prometo que isso irá acontecer tendo em conta a qualidade das pessoas que estão nesta sala", dispara, ao melhor estilo de um entendido em motivação. "A Agel devolve a esperança e os sonhos", conclui."
In Jornal Expresso
sexta-feira, 4 de janeiro de 2008
Como encontrar membros para a nossa rede Agel
Para começar a ganhar dinheiro e conseguir ter lucros logo no 1º mês temos que recrutar 2 membros para a rede. Aqui a Agel recomenda a nossa rede de amigos ou familiares. Há quem se dê muito bem assim, há quem não queira chatear os amigos (foi o meu caso!). Como tal há várias formas de encontrar potenciais membros para a nossa rede Agel, para quem não quer pelo menos numa primeira fase contactar com os conhecidos. Nesta altura (prevê-se que durante alguns longos anos ainda) a Agel está com um crescimento bastante acentuado, é relativamente fácil encontrar-se alguém interessado. Há todos os dias milhares de pessoas a procurar no google por exemplo pelo termo "Agel", muitos deles potenciais interessados. Assim, uma das formas de encontrar interessados é através de um Blog ou de uma página (há páginas muito profissionais e que as pessoas procuram. Sobretudo é importante ser credível e transparente). Outra forma é utilizar meios de comunicação, como por exemplo anúncios através do jornal. Anúncios explicando que se trata de um negócio em grande expansão, baixo investimento e alta rentabilidade (250 euros para a rentabilidade que tem, pode-se dizer que é um óptimo negócio). Neste caso preparem-se porque haverá muito interessados e que responderão ao anúncio, mas muitos apenas por curiosidade, outros não se interessam, e outros seguramente vão mostrar-se interessados, e entrar. Aqui é importante termos um bom suporte (esquemas, documentos, etc - posso arranjar esse suporte se alguém estiver interessado, contacte-me), e saber explicar bem as vantagens do negócio. É uma questão de matemática: Ao perceber como as coisas funcionam, as pessoas percebem que é rentável, e que poderá ser aquele o ponto de viragem da vida delas. De ordenados miseráveis, a ganhos bastante altos. Outra forma é participar das reuniões Agel (é opcional, mas existe), onde podem convidar alguns conhecidos ou potenciais interessados para participar. Estas sessões são gratuitas e qualquer um pode participar. Ao tornar-se um membro da Agel terá acesso a todas estas formas de divulgação, e nestas sessões serão recomendadas outras formas de chamar membros, e tudo será explicado ao pormenor de uma forma bastante clara. Nunca assisti a nenhuma, e não penso assistir, a não ser que não consiga nenhum membro dentro em breve. A partir do momento em que já estão a ganhar dinheiro, talvez seja então boa ideia divulgarem aos amigos, são sempre bem vindos, e cada novo membro pode trazer largas dezenas ou centenas de euros directamente para nós todos os meses... (relembro que se ganha até à 4ª geração dos nossos membros directos, o que significa muita, muita gente...).
quarta-feira, 2 de janeiro de 2008
Como se ganha com a Agel?
A agel anuncia 8 formas de ganhar dinheiro:
"Existem 8 maneiras de ganhar dinheiro. A primeira é vendendo o produto (ninguém o faz, apenas é uma forma da Agel dizer que é permitido vender o produto). A segunda maneira, é o bónus de inicio rápido, ao pores pessoas na tua árvore ganhas imediatamente dinheiro com isso, no pacote pessoal ganhas 35 dólares e no executivo 200 dólares, que são creditados no teu banco no final do mês. Terceira, todos os meses serão creditados no teu banco 10% do VC total da tua perna menor (o VC é 120 euros por pessoa), este pode ser um excelente lucro. Quarta, esta é a que mais lucro me dá agora, pois eu ganho 25% de todo o investimento feito pelos meus patrocinados (quem ponho directamente na árvore) e ganho ainda 8% do que os patrocinados pelos que eu patrocinei consomem e por ai em diante até à quarta geração. Quinta, aqui o bónus só se aplica ao nível executivo, que 3% do VC total mundial são distribuídos por todos os que aderiram pelo pacote executivo. Sexta e sétima, estas são um bónus que a Agel dá aos que forem subindo de escalão, depositados na tua conta todos os meses que podes gasta-los como quiseres. Oitava, todos os anos os Sénior Director e os que estiverem acima desse escalão serão convidados para umas férias num local exótico."
Para mim isto resume-se apenas a 3 formas de ganhar dinheiro, que são as que me interessam: Ganhar sobre os meus colaboradores (25% sobre os que eu recruto directamente, e 8% sobre todos os que estão na minha rede, incluindo as duas pernas até à 4ª geração, o que são umas boas centenas de pessoas). Depois são os 10% sobre o Volume Comissionável total da minha perna mais pequena, que é um valor crescente e muito lucrativo mesmo). Menos importante, mas bom no primeiro mês, são os 35 euros que eu ganho por cada pessoa que chamo para a minha rede (quem conseguir ir pondo ao longo dos meses vai ganhar sempre com isso, mas eu estou por enquanto a ponderar arranjar as 2 pessoas iniciais, e depois logo se vê). As outras formas são bónus sobretudo para quem já está na rede a algum tempo e num nível já bastante avançado... Provavelmente demora-se cerca de 1 ano a atingir este nível.
O dia
Hoje entrei na Agel. Depois de muito ponderar e perder o receio, lá entrei no negócio. Perdi o amor a 250 euros, e entrei... Primeiro objectivo: Encontrar duas pessoas para a rede para cobrir o valor mensal que vou pagar, e começar a ter lucro. Como? Ainda não pensei muito nisso, vou deixar fluir, mas estar atento a oportunidades.
Esta foi a minha entrada em 2008, que espero ser um ano cheio de sucesso graças à Agel. O negócio é realmente rentável e bem pensado, podemos ter rendimentos muito altos mesmo, e sempre crescentes. Foi isso que me cativou, que me chamou a atenção. Em breve explico aqui como tudo funciona (na internet não se encontra nada muito concreto).
Como entrei hoje o meu saldo ainda é zero euros, no entanto vou em todos os posts colocar o meu saldo na Agel.
Rendimento Agel: 0 euros
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